Schlechte Change-Kommunikation kostet Unternehmen Millionen. Wer Mitarbeitende frühzeitig einbindet, schafft Vertrauen, reduziert Widerstände und legt den Grundstein für erfolgreiche Transformationen.
Impulse für die neue Verantwortung der Unternehmensführung
Prominente Persönlichkeiten, starke Impulse und klare Botschaften: MIND CHANGE MEETS… 2026 brachte Entscheider zusammen. Im Mittelpunkt standen Wandel, Verantwortung und zukunftsfähige Führung
Mehr als 1.000 begleitete Führungskräfte, wissenschaftliche Expertise und eigene unternehmerische Erfahrung: Dr. Vladimir Donskoi bringt eine besondere Kombination in die Beratung ein.
Nicole Führing unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, digitale Transformation und Arbeitsprozesse gezielt und praxisnah weiterzuentwickeln.
Der filialiserte Einzelhandel steht vor einer massiven Transformationskrise. 70 Prozent der IT-Rollouts scheitern an der harten operativen Realität. JPA 360° Retail Advisory zeigt, warum die Fashion-Branche von der Prozess-Architektur des Hard-Discounts lernen muss, um Systemkollapse auf der Fläche zu verhindern.
Wie gelingt der Wandel im Unternehmen? Erfahren Sie, wie Keynote Speaker für Themen wie Wandel, Change & Veränderung Aufbruchsstimmung und Akzeptanz schaffen.
Die deutsche Industrie hat binnen eines Jahres rund 144.000 Arbeitsplätze abgebaut. Was danach entsteht, ist selten weniger Arbeit, sondern Arbeit ohne klare Zuständigkeit. Der Münchner Systemische Coach Thomas Grupp zeigt anhand der Studienlage, warum Rollenklärung nach dem Abbau kein Kommunikations-, sondern ein Strukturthema ist.
Zusammenarbeit entscheidet über den Unternehmenserfolg. Die Fachanalyse zeigt, warum Business Etikette das Fundament wirksamer Führung ist.
Eine erfolgreiche Restrukturierung unter anspruchsvollen Bedingungen, ein komplexes Stakeholderumfeld und eine Hochschule mit rund 15.000 Studierenden: Für dieses Sanierungsmandat wurde Susanne Möcks-Carone zur Interim Managerin des Jahres 2026 ausgezeichnet. Die Jury würdigte insbesondere ihre Führungsstärke, konsequente Umsetzung und ihr außergewöhnliches Stakeholdermanagement.
