Mit der ISA 2015 startet auch der neue Zertifikats-Lehrgang von interculture.de e.V. und Friedrich-Schiller-Universität Jena.
Bereits zum 16. Mal richten interculture.de e.V. und die Friedrich-Schiller-Universität in diesem Jahr (28.08. bis 06.09.2015) die Interkulturelle Sommerakademie (ISA) in Jena aus. Die ISA zählt längst zu den größten interkulturellen Veranstaltungen in Deutschland und bietet an insgesamt zehn Tagen ein umfangreiches Programm an Workshops und Vorträgen für alle, die sich für interkulturelle Themen interessieren.
Beim 4. European Change Forum der Changeberatung Dr. Kraus & Partner diskutieren Unternehmensvertreter und Change-Experten darüber, wie Unternehmen künftig geführt und gemanagt werden sollten, damit sie Spitzenleistungen erbringen.
Beim 4. European Change Forum der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner diskutieren Firmenvertreter und Change-Experten darüber, wie Unternehmen künftig geführt und gemanagt werden sollten, damit sie Spitzenleistungen erbringen.
Veränderungsprojekte scheitern, weil die Menschen sich nicht verändern wollen – Stimmt das?
Wie erzeugen Berater und Change Manager den richtigen "Appetit" und positive Emotionen für die nötige Offenheit bei Mitarbeitern, Führungskräfte und Teams für die neuen Herausforderungen der Digitalisierung und Technisierung der Arbeitswelt?
Nach Mechanisierung, Elektrifizierung und Digitalisierung der Industrie läutet der Einzug des Internets der Dinge und Dienste in die Fabrik eine 4. Industrielle Revolution ein. Mit seinem starken Maschinen- und Anlagenbau, dem vorhandenen Knowhow bei eingebetteten Systemen und in der Automatisierungstechnik hat der produzierende Mittelstand in Deutschland beste Voraussetzungen, die Potentiale dieser neuen Form der Industrialisierung zu erschließen.
Die Smart Factory kann individuell
Manager und Lean-Experten entwickeln bei einem X-Lab der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner Konzepte, um Lean-Management in den Büroetagen der Unternehmen einzuführen.
Ein Erfahrungsbericht, 23. April|Bühl, gemeinsam beschreiben Matthias Sester, Geschäftsführer der Fritsch Elektronik GmbH, Achern, von Kundenseite und namensgebende Geschäftsführerin der Karin Bacher Consulting & Coaching e. K., Pforzheim aus der Beratersicht, einen idealtypischen Veränderungs-Prozess. Der rund einstündige Vortrag eines Best Practice-Beispiels verspricht spannende Einblicke.
Unternehmen stehen laufend neuen Herausforderungen und ständigem Erfolgsdruck gegenüber. Ein Schlüssel, um auch in turbu-lenten Zeiten gesetzte Ziele zu erreichen sind Mitarbeiter, die mutig und zielstre-big neue Lösungen erarbeiten können – ohne dabei vor möglichen Fehlern zurückzuschrecken. Besonders erfolgreiche Organisationen nutzen eine konstruktive Fehlerkultur, um zu lernen und sich vor allem in Change-Prozessen kontinuierlich weiter zu entwickeln. Die C
