Talent Management zielt auf die Weiterentwicklung und Karriereförderung der Talente und High Potentials und der Feststellung deren Eignung für neue Aufgaben als zukünftige Führungskräfte innerhalb des Unternehmens ab. Im Strategie-Workshop wird die Talentidentifikation auf Basis von Personaldiagnostik wie Development Center und Testverfahren definiert, der Talent Management-Prozess gliedert sich in Talentförderung und Talentbindung durch Führungskräfteentw
Bei einem eintägigen Kongress der Management-School IAE und K&P France Conseil erörtern Firmenvertreter und Change-Experten, wie Unternehmen ihre Organisation zukunftsfähig gestalten können.
Ist es nicht so, dass Führungskräfte durch eine gut angeleitete Moderation die Gruppendynamik ihres Teams gezielt beeinflussen können? Ist es nicht so, dass Projektleiter in einer Projektsteuerungssitzung bewusst auf gewünschte Lösungen hinsteuern können?
Warum also sollten nicht auch Sie diese Technik in Ihrer persönlichen beruflichen Situation besser nutzen?
Wie kommt es eigentlich, dass sich manche Menschen nach Gesprächen nie umdrehen, weggehen und dann erst realisieren, was sie hätten sagen sollen? Denken Sie an Markus Lanz – den neuen „Wetten, dass…“- Moderator. Er beherrscht die hohe Kunst der Schlagfertigkeit aus dem „FF“! Diese Kunst ist begehrt, nur leider beherrscht sie nicht jeder. Aber man kann sie lernen.
Alt werden wir alle, gesund bleiben ist dabei die hohe Kunst!
Gesundheit wird als Humanressource für Unternehmen immer mehr zu einem entscheidenden Sicherungsfaktor der unternehmerischen Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit. Insbesondere in der Diskussion um den „Demografischen Wandel“ und die Alterung von Belegschaften gewinnt in vielen Unternehmen das Ziel an Bedeutung, die Arbeitsfähigkeit und Gesundheit der Beschäftigten langfristig zu erhalten und durch geeignete Ma&szli
Wiesbaden, Februar 2012  Der Fachkräftemangel und damit auch der Mangel an erfahrenen Führungskräften ist ein großes Thema. Ein Zukunftsthema! Die Versorgung mit Fach- und Führungskräften gleicht immer mehr und mehr einer Mangelwirtschaft.
Die Wirtschaftsressource Mitarbeiter!
Alt werden wir alle, gesund bleiben ist dabei die hohe Kunst. Das ist nicht nur der Wunsch jedes Einzelnen, sondern auch ein wirtschaftlich immer bedeutender werdendes Ziel für Unternehmen mit Blick auf ihre Mitarbeiter. Die Ressource Mensch, einer der wichtigsten Wirtschaftsfaktoren, ist zurück in den Fokus gerückt. Gründe dafür sind neben dem demographischen Wandel und dem durch den Fachkräftemangel ausgelösten „Kampf um
Derzeit entsteht ein neuer Trend in deutschen Unternehmen: Mitarbeiter sollen gesund, fit und ausgeglichen sein. Denn in den letzten Jahren konnten Wissenschaftler eine Veränderung bezüglich der Bedeutung unserer Gesundheit innerhalb der gesellschaftlichen Wahrnehmung erkennen. Eine Entwicklung, die sich nicht nur auf privater Ebene auswirkt, sondern auch innerhalb von Unternehmen zu einer Tendenz zum “gesunden Lebensstandard“ integriert wird.
Diese Frage stellt sich, wenn die ersten Wochen des neuen Jahres bereits verlaufen sind und die anfangs optimistischen Vorsätze drohen in Vergessenheit zu geraten. In vielen Situationen hängt dies mit neuen Herausforderungen zusammen, die ein Jahreswechsel oftmals mit sich bringt. Neue Geschäftspläne, innovative Projekte und frische Ideen sollen und wollen entwickelt und umgesetzt werden. Jahresziele werden auf Monat, Wochen und Tage heruntergebrochen.