Die Debatte um die Abschaffung der Minijobs wirft grundlegende Fragen auf. Michael Weyrauch beleuchtet die möglichen Folgen für Mittelstand, Arbeitsmarkt und den Wirtschaftsstandort Deutschland.
Generationenkonflikte sind oft kein Problem von Alt gegen Jung, sondern Folge unklarer Führung. Ralf Overbeck zeigt, warum Klarheit, Wertschätzung und Regeln Zusammenarbeit stärken.
Künstliche Intelligenz verändert Prozesse, Geschäftsmodelle und Arbeitswelten. Doch der eigentliche Engpass vieler Unternehmen liegt nicht in der Technologie, sondern im Faktor Vertrauen.
KI-Investitionen scheitern in 2 von 3 Fällen am Menschen.
Die Ursache liegt im Führungssystem. Und sie ist jetzt erstmals in Euro messbar und steuerbar.
Überschuldung beginnt selten am Arbeitsplatz, ihre Folgen zeigen sich jedoch genau dort. Warum Personalabteilungen finanzielle Belastungen stärker in den Blick nehmen sollten.
Fairness ist ein Wettbewerbsfaktor: ESSENTIAE wurde im Juni als einziges Unternehmen mit dem Siegel "Fairness First" ausgezeichnet. Warum Fairness Produktivität, Bindung und Gesundheit stärkt.
In vielen mittelständischen Unternehmen läuft noch immer fast alles über die Geschäftsführung. Entscheidungen werden nach oben gezogen, Bereichsleiter sichern sich ab und selbst kleinere Themen landen „vorsichtshalber“ auf dem Tisch des Chefs. Was nach Kontrolle aussieht, wird in der Praxis schnell zum strukturellen Engpass.
The Presence SuiteDie Freiburger Kuratorin für Transformationsprozesse, Eva Makkos, wurde am 23. April 2026 beim Internationalen Speaker Slam in Mastershausen für ihren Vortrag über moderne Unternehmensführung ausgezeichnet. Vor 180 Zuschauern und einem weltweiten Online-Publikum präsentierte sie ihre These, dass die innere Verbindung von Führungskräften entscheidend ist, um kostspielige innere Kündigungen im Team zu verhindern.
Eva Makkos gelang es, das
Unternehmen holen Mitarbeiter zurück ins Büro-doch viele stoßen auf Widerstand. Besonders die Gen Z lehnt klassische Arbeitsorte ab. Gleichzeitig fehlen vielen Firmen attraktive Standorte und Flächen.
evolution consulting misst erstmals den €-Wert von Führungskultur Im Beispiel: 217.888 € Verlust durch mangelndes
wertschätzendes Führungsverhalten.
