Roger Schlegel klärt in "Organisationskompetenz" über die wichtigsten Eckpunkte zur Organisationsentwicklung und zum Managementcoaching auf.
Qualität wird in jedem Unternehmen produziert und in irgendeiner Form überwacht. Jedes Unternehmen hat eigene Maßstäbe und eigene Ansprüche an die Qualität seiner Produkte und/oder seiner Dienstleistungen. Diese Ansprüche sollten in jedem Unternehmen vorgegeben sein und gemanaged werden.
Auf die zuverlässige Navigation zu Unternehmenszielen kommt es an
Sabri Eryiǧit wird geschäftsführender Gesellschafter
"Work-Life-Balance in Unternehmen" von Johanna Giese beschreibt, wie Privat- und Berufsleben idealerweise in Balance gehalten werden kann.
Analyse der relevanten Führungsprozesse hilft, die unternehmerische Wirklichkeit, aber auch die Zukunft zu sehen und zu verstehen
Immer mehr mittelständische Unternehmen setzen 2013 auf externe Organisationsberatung
Unternehmensgruppe vergab Auftrag zur Standardisierung und Professionalisierung des konzernweiten Projektmanagement an Organisationsberatung und Personalberatung aus Hamburg. Projektziele wurden voll umfassend erreicht.
Schwerpunktthemen dabei besonders die Verbesserung der Kundenbetreuung, Problemlösung in der Mieterbetreuung und das Beschwerdemanagement im Mietercenter. Führungskräfte und Mitarbeiter Mieterbetreuung besonderer Projekt Fokus
Unter dem Begriff der projektunabhängigen Veränderungsfähigkeit verstehen wir die Ausprägung jener Aspekte, die in jedem Veränderungsprojekt, unabhängig von seinen Zielen und seiner individuellen Akzeptanz, eine Rolle spielen. Wenn diese Aspekte so ausgeprägt sind, dass sie Veränderung begünstigen, dass sie als Katalysator funktionieren, oder als Potenzial zur Verfügung stehen, dann sprechen wir von einer hohen projektunabhängigen Verän
