Betriebliches GesundheitsManagement von der MTB AG neu definiert

Betriebliches GesundheitsManagement von der MTB AG neu definiert

Betriebliches GesundheitsManagement von der MTB AG neu definiert

Köln, 01. Dezember 2011 – Nachdem people interactive jüngst den Mobile-Spezialisten Thomas Berger als Crossdigital Director für sich gewinnen konnte, komplettiert die Kölner Agentur nun ihr Experten-Team mit aktuellen Neuzugängen: Michael Tobehn und Joachim von Maltzan starten als Kreativ- bzw. Konzeptdirektor, Dr. Johannes Schöning, Sarah Heintzmann und Frank Thurisch verstärken die Beratung.
Michael Tobehn, 40, übernimmt als Creative Director – gemeinsa
Psychologisches Wissen für die erfolgreiche Personalarbeit

Die ZeitGeist UG aus Ottersheim begründet mit der spirit2call einen eigenen, auf die Bedürfnisse von Call- und Servicecentern spezialisierten Bereich.
Russische Buchführung ist im Vergleich zur westlichen Praxis weitaus komplexer und bürokratischer. Ihre Regeln beschränken sich nicht auf die zahlenmässige Erfassung und Einordnung wirklicher unter-nehmerischer Geschäftsvorgänge. Vielmehr schliesst sie eine Unzahl von Dokumentations-vorschriften ein, deren Sinn logisch oft nicht nachvollziehbar ist. Dies bedeutet für Repräsentanzen und Tochtergesellschaften ausländischer Firmen einen hohen Verwaltungs
Auf die Methode kommt es an

Ab dem 5. Dezember wird ein Online-Portal eröffnet, damit Sie schnell die nötigen Praktikanten finden können.

Mit Sinnmaximierung zur Gewinnmaximierung – neue Wege für die Arbeitswelt
In Zeiten von Fachkräftemangel und niedrigen Geburtenraten stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Um den gut ausgebildeten Nachwuchs anzuwerben, müssen sie neue Wege gehen. Gleichzeitig kann es sich kein Unternehmen leisten, die Potentiale seiner bestehenden Mitarbeiter brachliegen zu lassen. Der War for Talents wird vor allem von innen heraus gewonnen. Wie genau, das beschreiben die Autoren

Hohe Personalkosten, mangelnde Liquidität, anstehende Gehaltserhöhung: Wir haben die Lösung für Sie!

Wer im Web 2.0 in Sachen Arbeitgebermarke punkten will, braucht den Enthusiasmus im Haus und muss Klarheit darüber haben, welches Motiv durch den Einsatz von Social Media im Personalbereich verfolgt werden soll. Klarheit muss auch darüber herrschen, dass der Mitarbeiter/der Bewerber als Kunde zu betrachten ist.