Betriebliches Gesundheitsmanagement zahlt sich für alle Beteiligten aus

Betriebliches Gesundheitsmanagement  zahlt sich für alle Beteiligten aus

Sumte, im Oktober 2011 – Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Ihr intellektuelles Kapital ist mittlerweile entscheidender für den Unternehmenserfolg als materielle Rohstoffe oder Maschinen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie des Fraunhofer Instituts für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IKP) sowie des Arbeitskreises Wissensbilanz. Demnach ist das ‚Humankapital’ schlichtweg der tragende Pfeiler deutscher Unternehmen.

Unternehmensverkäufer verschenken bares Geld

Unternehmensverkäufer verschenken bares Geld

Die aktuelle Studie "Wertminderer und Dealbreaker beim Unternehmensverkauf im Mittelstand" von Raffel GmbH Corporate Development belegt, dass zum Kauf angebotene Unternehmen häufig mangelhaft vorbereitet sind.

Erstmalig wurden professionelle Unternehmenskäufer über die Qualität der ihnen angebotenen Unternehmen befragt. Die rd. 390 befragten Top-Entscheider von Private Equity-Unternehmen investieren in den deutschen Mittelstand und wissen, worauf es bei den angebot

„Wenn ich mich nur selbst klonen könnte!“ – Was Selbständige häufig lähmt

In Deutschland arbeiten Selbständige durchschnittlich deutlich länger als Menschen in Festanstellung. Sie haben generell mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsspielraum und somit mehr persönliche Haftung für ihr Handeln. Jens Janetzki, Geschäftsführer der Kasseler Unternehmerberater Team Vinco, kennt die Höhenflüge und Tiefschläge auf dem Weg zum guten Unternehmer sehr genau. „Die Wichtigkeit der Unternehmer-persönlichkeit wird in der Praxis oft un

Der Kalender der KP2-Vertriebsakademie für das 2. Halbjahr 2011 ist ab sofort online verfügbar

Amberg, Juli 2011

Auch im zweiten Halbjahr 2011 bietet die KP2 GmbH mit Sitz in Amberg Vertriebsschulungen auf Basis der Miller Heiman Methodik an. So können sich interessierte Vertriebsmitarbeiter in der KP2-Vertriebsakademie fortbilden in den Themen des Strategischen Verkaufens, der Kundenkommunikation und Gesprächsführung (Konzeptorientiertes Verkaufen), des Key Account Managements (LAMP), der Verhandlungsführung (Negotiate Success) sowie der Kommunikation mit C-Level Ent

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