Unternehmens-Nachfolge scheitert selten an Zahlen

200.000 Unternehmen stehen in den nächsten 5 Jahren zur Übernahme an – viele Lebenswerke könnten schließen

200.000 Unternehmen stehen in den nächsten 5 Jahren zur Übernahme an – viele Lebenswerke könnten schließen

Zum Risiko wird die Übergabe dort, wo Übergebende und Übernehmende mit unterschiedlichen Erwartungen, unklaren Verantwortlichkeiten und widersprüchlichen Bildern in denselben Prozess gehen.

Zum Risiko wird die Nachfolge dort, wo implizites Wissen im Unternehmen nicht rechtzeitig sichtbar gemacht und dokumentiert wird

Die Founder Walks verbinden Gründer, Startups und Mittelstand – beim gemeinsamen Gehen entstehen Kontakte, abseits klassischer Business-Events

Die Unternehmensnachfolge zählt zu den emotionalsten und strategisch wichtigsten Entscheidungen im Mittelstand. Besonders in Familienunternehmen treffen dabei häufig zwei Welten aufeinander: eine Generation, die Unternehmen mit Disziplin, Beharrlichkeit und persönlichem Verzicht aufgebaut hat, und eine nachfolgende Generation, die stärker von Sinnorientierung, technologischer Offenheit, Geschwindigkeit und neuen Führungsbildern geprägt ist.
Während die üb

Unternehmensnachfolge ist keine reine Familienfrage, sondern eine Führungsentscheidung mit weitreichenden Folgen für Stabilität, Kultur und Zukunftsfähigkeit

Neuer Podcast zu Gründung, Innovation und Unternehmensnachfolge. Erste Folgen zeigen die thematische Bandbreite.

Guido Quelle beim Zukunftswiesen Summit 2026

Frank Diefenbach spricht bei Themen-Radioüber die Bedeutung und den optimalen Zeitpunkt, in Unternehmen den Prozess der Nachfolge anzugehen.

Veranstaltung in Stockach gibt Orientierung auf dem Weg in die Selbständigkeit