Der Düsseldorfer GmbH-Marktplatz Nachfolgehaus beobachtet in seinen Verkaufsanfragen ein Muster, das der öffentlichen Debatte widerspricht: Familienunternehmen ohne Nachfolger sind die Minderheit.
Im Jahr ihres 100-jährigen Bestehens legt die Unternehmensgruppe aus Franken ihre Zukunft in die Hände eines langjährigen strategischen Partners.
Warum steigende Kaufpreisvorstellungen eine realistische Unternehmensbewertung immer wichtiger machen
200.000 Unternehmen stehen in den nächsten 5 Jahren zur Übernahme an – viele Lebenswerke könnten schließen
Zum Risiko wird die Übergabe dort, wo Übergebende und Übernehmende mit unterschiedlichen Erwartungen, unklaren Verantwortlichkeiten und widersprüchlichen Bildern in denselben Prozess gehen.
Zum Risiko wird die Nachfolge dort, wo implizites Wissen im Unternehmen nicht rechtzeitig sichtbar gemacht und dokumentiert wird
Die Founder Walks verbinden Gründer, Startups und Mittelstand – beim gemeinsamen Gehen entstehen Kontakte, abseits klassischer Business-Events
Die Unternehmensnachfolge zählt zu den emotionalsten und strategisch wichtigsten Entscheidungen im Mittelstand. Besonders in Familienunternehmen treffen dabei häufig zwei Welten aufeinander: eine Generation, die Unternehmen mit Disziplin, Beharrlichkeit und persönlichem Verzicht aufgebaut hat, und eine nachfolgende Generation, die stärker von Sinnorientierung, technologischer Offenheit, Geschwindigkeit und neuen Führungsbildern geprägt ist.
Während die üb
Unternehmensnachfolge ist keine reine Familienfrage, sondern eine Führungsentscheidung mit weitreichenden Folgen für Stabilität, Kultur und Zukunftsfähigkeit
Neuer Podcast zu Gründung, Innovation und Unternehmensnachfolge. Erste Folgen zeigen die thematische Bandbreite.
