Wenn einer geht und alle bleiben: Change-Management in der Unternehmensnachfolge

Mitarbeiter gehören zum wertvollsten Kapital des Unternehmens. In den Köpfen dieser
Mitarbeiter existiert zu 90 % das Know-How des Unternehmens.Wer bei einem Nachfolgeprozess diesen Faktor leichtfertig vernachlässigt, riskiert u.a. innere Kündigung oder gar eine existenzbedrohende Fluktuation und vermeidbare Wertevernichtung im großen Stil. Auf Unternehmensnachfolge spezialisierte Berater und Wirtschaftsprüfer gibt es zuhauf, und wer sich selbst in die be

Nachfolger gesucht – was ist zu beachten?

Vor kurzem hat die Frankfurter Rundschau berichtet, dass immer mehr Firmenchefs heutzutage nach einem Nachfolger suchen. Nach einen Studie der KFW-Bank planen rund 580 000 Firmenchefs (mittelständische Unternehmen) bis zu 2017 in den Ruhestand zu gehen. Wenn ihre Firmen weiter funktionieren sollen, müssen sie natürlich geeignete Nahfolger finden.

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